未来的小微企业，90%均以失败收场

             作为一名小微企业的经营者，企业从创立到经营，经营了7-8年了，在这个经营期间总算是偿尽了人间的心酸。

1、                 初期创业：怀着对美好未来的向往，我也从一个白领开始变为一名创业者，利用打工几年存下来的一点钱，作为创业资金。公司经营为五金制品，从购买设备到租厂房，及购买办公设备，初期投资约30万元左右，这只是一个最基本的、也是保证公司生产能运转起业的最起码的投资，但30万元的投资也需要多年的积蓄才能凑齐。

2、                     公司开始运转，才发现原来资金问题是最大的问题，30万用于初期的投资后，仅仅是个零头的开始。紧接着的问题是购买原材料、日常消耗、路费、油费等等都需要资金。这个时候积蓄用完了怎么办呢，一般这时都会向亲朋好友借。借归借，自己就是一个打工创业的，朋友圈子也只是一般的工薪层。只能每个认识的朋友借了可以承受的数额，但这些和公司经营来比较实在是杯水车薪。于是想了一个办法，办信用卡，用尽各种招数，总算办了信用卡，开始刷卡套现，用于公司资金周转。但一个小微企业信用卡的额度也办不了多高，最多的能办3万，于是全部套了现。但这些钱仍然不够，企业要生存怎么办呢，那就想到了高利贷，这个时候在打工期间想到不敢想的问题，突然间对小微企业的业主来说就显到相当的亲切了。一咬牙借了高利贷。

3、             财务危机：我们算了笔帐，我们经营小型紧固件五金制品，人员配置需要车间4人，办公室两个（基本上是由老婆和自己代替），做饭的一名。这样的话，每月工资在2万（不算自己和老婆的）房租500 0加油费3000，这样每月得3万元；这些是必须有的基本消费。生产周转费用：以每月生产20万产值为例；扣掉原材料及外协费用，毛利按30%，每月毛利有6万元，扣掉基本开资3万元，增值税1万元，营业税3300元，这样还结余17000元的盈利。20万元产值自己需要现金购买材料占50%，需10万元，外协占20%，需4万元。结款期为月结60天，生产周期一个月，也就是说拿到第一个月的货款我需要垫付三个月的材料资金和三个月的基本开资。加起来金额就是材料3*10=30万，基本开资3*3=9万；总计39万；外协的4万按收到款后付清，即不产生费用。如果这39万是借银行的利息，月息在1分左右，每月4000元，公司最终盈利为每月13000元。但新公司是不可能的。如果是市场上高利贷按月息5分，39000*0.05=19500，公司最终亏2500元。综上所述：我投资69万元，每月都能做20万的产值的情况下，国家税收13300元，养活工人四个，交房租等基本开支3万，高利贷利息19500元，我亏2500元。

4、             对比：按照以上比较，如果银行能贷款公司稍有盈利，如果利用高利贷，公司属于永远亏损的状态。做的越大亏的越多，做到最后只能自己骗自己，欠的实在多了，那就跳楼或跑路。

5、             风险：我自己存了30万的费用，用来投资，最终承担以下风险：1）：业务不佳，每月没多少生意，每月亏基本开支；2）客户货款收不回来，全亏了；

3）高利贷的钱还不上利息了，突然人家找上门来闹事，公司前面投入的全泡汤了；

         6、      投资策略：中国的市场环境变化了，各方面不适合小企业投资或者说不适合小本创业了，只能老老实实上班挣个工资，看别人亏。

           7、后话：我们再看一看当今的经济形式，为什么浙江老板跑路，江苏老板跑路，广东老板跑路。难道是他们故意想跑吗？查一下他们的人生经历，也是经过了艰苦奋斗才取得今天的成绩。只所以最后亏了，是因为今天的市场环境恶化了。